近年来，浙江省湖州市安吉县人民医院以重点临床科室建设为突破口，全面提升专科临床救治能力，不断提升医疗服务质量，探索信息化改革，走出了一条县医院高质量发展之路。

　　01努力提升专科能力

　　安吉县人民医院高度重视临床专科能力建设工作，通过加强团队建设、提高技术水平、优化服务流程等举措促进专科能力提升。目前全院专科化进程不断推进，已拥有介入科、肛肠科、胃肠疝外科、甲乳科、胸外科等二十余个专科。

　　急诊重症监护室(EICU)目前拥有安吉县唯一成熟的体外膜肺氧合(ECMO)团队，具有独立上机、管理、杂合、转运能力，实现心肺支持治疗全覆盖，已成功救治严重感染、溺水、心肺功能衰竭等危急重症患者。“EICU具备人工肝支持技术和动脉夹层植入术等手术能力;心血管介入团队每年开展冠脉造影术超600台、经皮冠状动脉介入治疗(PCI)近300台，常规开展心脏再同步治疗除颤器(CRTD)、植入型心律转复除颤器(ICD)、心脏起搏器植入术等;脑血管介入团队能独立开展溶栓、取栓、脑血管狭窄支架置入术、未破裂血管瘤栓塞术等技术，溶栓及取栓患者数量居湖州市第二;消化内科常规开展经内镜逆行性胰胆管造影术(ERCP)、内镜下黏膜剥离术(ESD)等内镜微创技术;呼吸感染团队开展气管镜介入项目等技术，是国家呼吸与危重症医学科(PCCM)规范化建设二级医院优秀单位、浙江省呼吸系统疾病临床医学研究中心网络成员单位。”安吉县人民医院院长宁建文介绍说。

　　医院重点发展重症医学、肿瘤、心脑血管介入、呼吸、消化、儿科、麻醉、影像、病理、检验等学科。安吉县人民医院副院长刘汉舟表示，下一步，重症医学科和心脑血管介入科将重点提高急危重症患者救治能力和建立乡镇哨点，依托创伤中心、胸痛中心及卒中中心的建设，加强县、乡、村人员培训，建设县域全覆盖的“急救一张网”，为急危重患者提供高效、安全、有保障的医疗服务。

　　02建立紧密型县域健共体

　　2018年，安吉县成立了以安吉县人民医院为牵头单位、下辖6家卫生院的安吉县第一健康共同体(简称“安吉县第一健共体”)。安吉县第一健共体实行统一法人代表，坚持“三个一”模式(即工作“一盘棋”、财务“一本账”、上下“一家人”)。安吉县人民医院副院长王刚表示，安吉县第一健共体运行以来，在规范医疗行为、实现资源共享、提升管理能力、确保基金可持续等方面取得一定成效。

　　安吉县第一健共体成立了安吉县人民医院(第一健共体)党委，6家院区的党组织关系和党员整建制划入健共体党委统一管理。同时，安吉县第一健共体统一机构名称、组织架构、职能管理、标识标牌等，全面探索健共体改革，实行管理扁平化、业务垂直化。“以信息化支撑，健共体内部统筹检查检验资源，建立区域影像中心、心电中心、检验中心、病理中心和消毒供应中心，健共体内部实现了检查、检验结果互认。”安吉县人民医院医务科干事胡金灵说。

　　安吉县第一健共体将健康促进与健康教育工作融入基本公共卫生工作中，建立由健共体成员单位公共卫生工作分管领导为成员的指导团队和专家组，以基层全科医生为主体，将牵头医院的专科人员按需融入家庭医生团队。“我们充分利用浙江大学医学院附属第一医院的优势和资源，在2019年成立了‘初心之约’家庭医生签约服务指导团队，根据基本公共卫生服务项目和签约服务工作需求，加强慢病患者、妇女、儿童、老年人等重点人群的管理。指导团队对各院区进行业务指导和培训，积极融入社区家庭医生团队，指导并配合各团队有计划地开展工作，及时帮助解决社区医生遇到的问题。”安吉县人民医院防保科科长施圣强说。截至2023年11月，安吉县第一健共体举办培训和讲座24次，服务群众8万余人次，有效提升了基层服务能力和水平。

　　03探索实施数字化改革

　　安吉县人民医院探索实施数字化改革。“医院数字化改革是‘最多跑一次’改革和政府数字化转型的迭代和升级。近年来，安吉县人民医院深入贯彻省、市、县关于‘最多跑一次’改革和数字化改革的总体部署及要求，全力打造医疗服务更智慧、更暖心、更便捷、更高效的数智惠医模式。”安吉县人民医院副院长何继英介绍说。

　　安吉县人民医院建立了智慧医疗信息网络平台体系，包括电子病历、数据中心、集成平台、互联互通区域电子健康档案调阅、双向转诊、远程会诊、医保智能控费系统、手麻管理、钉钉移动查房、智慧自助预约、智慧诊间结算等。

　　医院建立放射、病历及心电共享诊断中心，通过信息化手段为第一健共体成员单位提供高效、准确的技术支持。“医院平均每年心电共享中心诊断3000余次，病理共享中心诊断700余次，影像共享中心诊断20000余次。”安吉县人民医院信息科干事郑增说。